LOS 10 MEJORES TIPS PARA GERENTES

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¿BUSCAS UNA CONSULTORA PARA TU EMPRESA? DESCUBRE CÓMO ESCOGER LA MEJOR OPCIÓN
¿Estás en busca de una consultora para potenciar el crecimiento de tu empresa pero no sabes por dónde empezar? En este artículo te mostraremos los aspectos clave que debes tener en cuenta para elegir la mejor opción y llevar a tu negocio al siguiente nivel. ¡Descubre todo lo que necesitas saber sobre cómo seleccionar la consultora ideal!
Publicado por Velch S.A. - 14/5/2024
10 TIPS DE ASESORÍA CONTABLE PARA LAS EMPRESAS
Mantener una adecuada organización de los registros contables, como facturas, recibos y comprobantes de pago, para poder llevar una gestión financiera eficiente.
Realizar un seguimiento constante de los ingresos y gastos de la empresa, para poder detectar posibles desviaciones y tomar medidas correctivas.
Publicado por Velch S.A. - 8/3/2024
PRIMER PAGO DE LA PATENTE AL SRI, COMO DEBES HACERLO!!
El Servicio de Rentas Internas (SRI) informó sobre la entrada en vigencia de la Ley Orgánica para el Fortalecimiento y Optimización del Sector Societario y Bursátil.
Una de las modificaciones que trae consigo la normativa es que el primer pago correspondiente a la Patente Municipal debe realizarse en el organismo tributario del gobierno central, que cumplirá la función de agente recaudador.
Publicado por Velch S.A. - 6/3/2024

LOS 10 MEJORES TIPS PARA GERENTES

VELCH | Asesoría Empresarial y de Negocios
Publicado de Velch S.A. en Administración · 23 Marzo 2023
Los 10 Mejores Tips para Gerentes


¡Claro que sí! Como asesores empresariales, podemos compartir contigo algunos de los mejores consejos para gerenciar una empresa de manera efectiva:

  1. Tener una visión clara: Es importante tener una visión clara y definida de lo que quieres lograr con tu empresa. Esto te ayudará a establecer objetivos y a tomar decisiones estratégicas a largo plazo.
  2. Establecer metas SMART: Las metas SMART son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo determinado. Establecer metas SMART te permitirá enfocarte en lo que realmente importa y medir tu progreso.
  3. Tener un plan de negocios: Un plan de negocios te ayudará a definir tus objetivos, estrategias y tácticas para alcanzarlos. Además, te permitirá evaluar la viabilidad financiera de tu empresa y tomar decisiones informadas.
  4. Gestionar las finanzas de manera efectiva: Es importante tener un control adecuado de los ingresos y gastos de tu empresa. Esto te permitirá tomar decisiones informadas sobre inversiones, expansión y gestión de riesgos.
  5. Desarrollar una cultura empresarial sólida: Una cultura empresarial sólida puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Fomenta una cultura de trabajo en equipo, responsabilidad, compromiso y transparencia.
  6. Mantener una buena comunicación: La comunicación es fundamental para mantener un equipo motivado y enfocado en los objetivos de la empresa. Establece canales de comunicación efectivos y fomenta la retroalimentación constante.
  7. Innovar y adaptarse al cambio: Las empresas que no se adaptan al cambio corren el riesgo de quedarse atrás
1. Establecer objetivos claros: Defina metas y expectativas específicas para su equipo y empresa, asegurándose de que estén alineadas con la visión general de la organización.  2. Comunicación efectiva: Fomente un flujo de información abierto y transparente, tanto vertical como horizontalmente, para mantener a todos informados y comprometidos.  3. Delegar responsabilidades: Asigne tareas y responsabilidades a los miembros del equipo según sus habilidades y conocimientos, permitiéndoles crecer y desarrollarse profesionalmente.  4. Liderazgo inspirador: Sea un líder empático y accesible, que motive y apoye a su equipo, y esté dispuesto a tomar decisiones difíciles cuando sea necesario.  5. Gestión del tiempo: Priorice y organice sus tareas y las de su equipo para maximizar la eficienciay productividad, estableciendo plazos realistas y evitando la procrastinación.  6. Fomentar la innovación: Estimule un ambiente de trabajo creativo y abierto a nuevas ideas, donde los empleados se sientan cómodos compartiendo sus propuestas y soluciones.  7. Desarrollo del equipo: Invierta en la formación y capacitación de sus empleados, promoviendo el crecimiento personal y profesional dentro de la organización.  8. Evaluación y feedback: Realice evaluaciones periódicas del desempeño de su equipo, proporcionando retroalimentación constructiva y reconociendo los logros.  9. Toma de decisiones basada en datos: Utilice datos y análisis para respaldar sus decisiones, minimizando el sesgo y aumentando la efectividad de sus acciones.  10. Cultivar relaciones sólidas: Construya relaciones sólidas



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