Este documento presenta una serie de consejos prácticos y estrategias útiles para contadores que ejercen en Ecuador
Publicado por Velch S.A. - 27/1/2025
Asesoría Administrativa
Asesorias
Asesoria administrativa y organizacional
Queremos entregar a las empresas instrumentos que les ayude a ser más rentables y competir en el mercado,ofreciendo soluciones integrales de negocios que constituyen herramientas administrativas y financieras que le permitiran tener una visión íntegra de la realidad económica de su empresa.
Diseño Organizacional
- Direccionamiento Estratégico
- Visión, Misión, Políticas y Objetivos, Principios y Valores.
- Formulación de Filosofía Organizacional:
- Roles Individuales y de Equipo
- Estructura Organizacional
- Niveles ocupacionales y Áreas Funcionales
- Organigrama de Objetivos
- Asesoría Gerencial integral
- Levantamiento Y Mejoramiento de Procesos
- Indicadores de Gestión
- Responabilidad Social Empresarial
Planificación Empresarial
Organización
- Diseño y revisión de Estructuras y Modelos Organizacionales (Organigramas);
- Levantamiento y validación del Mapa de Procesos (Cadena de Valor):
- Procesos Gobernantes;
- Procesos de Apoyo.
- Reingeniería y Mejoramiento Continuo de Procesos;
- Formulación e implementación de Manuales de Procesos y Procedimientos;
- Levantamiento y análisis de Perfiles Ocupacionales;
- Análisis y Valoración de Cargos;
- Elaboración de Descriptivos de Cargos y Manuales de Funciones.
Control Empresarial
Planificación
- Desarrollo y validación de Planes de Negocio;
- Diagnóstico Estratégico Situacional Interno/Externo - Análisis FODA;
- Conformación de Matrices de Impacto, interno y externo;
- Formulación del Mapa de Riesgo Organizacional;
- Formulación y revisión de Filosofía Organizacional:
- Desarrollo y monitoreo de Planificación Estratégica y Operativa;
- Formulación del Plan Operativo Anual – POA;
- Talleres de Planificación y Alineamiento Estratégico;
Control
- Preparación de Informes de Auditoría Administrativa;
- Auditoría de Operaciones y Controles de Gestión;
- Asesoría e implementación de Sistemas de Control de Gestión;
- Implementación de Cuadros Integrales de Mando (Balanced Scorecard);
- Evaluación y fortalecimiento de Políticas Administrativas;
- Revisión y elaboración de Manuales y Políticas de Control Interno.
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