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ASESORIA EMPRESARIAL

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Publicado por Fuente RRHHDigital - 24/1/2020
Asesoría Empresarial
Competitividad Empresarial
Publicado por Velch S.A. - 28/9/2018

Asesoría Administrativa

Asesorias
Asesoria administrativa y organizacional
Asesoría Organizacional
Queremos entregar a las empresas instrumentos que les ayude a ser más rentables y competir en el mercado,ofreciendo soluciones integrales de negocios que constituyen herramientas administrativas y financieras que le permitiran tener una visión íntegra de la realidad económica de su empresa.

Diseño Organizacional

  • Direccionamiento Estratégico
  • Visión, Misión, Políticas y Objetivos, Principios y Valores.
  • Formulación de Filosofía Organizacional:
  • Roles Individuales y de Equipo
  • Estructura Organizacional
  • Niveles ocupacionales y Áreas Funcionales
  • Organigrama de Objetivos
  • Asesoría Gerencial integral
  • Levantamiento Y Mejoramiento de Procesos
  • Indicadores de Gestión
  • Responabilidad Social Empresarial
Planificación Empresarial

Organización

  • Diseño y revisión de Estructuras y Modelos Organizacionales (Organigramas);
  • Levantamiento y validación del Mapa de Procesos (Cadena de Valor):
  • Procesos Gobernantes;
  • Procesos de Apoyo.
  • Reingeniería y Mejoramiento Continuo de Procesos;
  • Formulación e implementación de Manuales de Procesos y Procedimientos;
  • Levantamiento y análisis de Perfiles Ocupacionales;
  • Análisis y Valoración de Cargos;
  • Elaboración de Descriptivos de Cargos y Manuales de Funciones.

Control Empresarial

Planificación

  • Desarrollo y validación de Planes de Negocio;
  • Diagnóstico Estratégico Situacional Interno/Externo - Análisis FODA;
  • Conformación de Matrices de Impacto, interno y externo;
  • Formulación del Mapa de Riesgo Organizacional;
  • Formulación y revisión de Filosofía Organizacional:
  • Desarrollo y monitoreo de Planificación Estratégica y Operativa;
  • Formulación del Plan Operativo Anual – POA;
  • Talleres de Planificación y Alineamiento Estratégico;

Control

  • Preparación de Informes de Auditoría Administrativa;
  • Auditoría de Operaciones y Controles de Gestión;
  • Asesoría e implementación de Sistemas de Control de Gestión;
  • Implementación de Cuadros Integrales de Mando (Balanced Scorecard);
  • Evaluación y fortalecimiento de Políticas Administrativas;
  • Revisión y elaboración de Manuales y Políticas de Control Interno.

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